アカウンタビリティとセキュリティ設計

　内部統制などの要請とともに、「説明責任」を明確にすることが重要になりました。財務情報だけではなく、すべての情報管理において説明責任を明確にするには、業務プロセスに応じた責任分化、それに対応した形での責 任委譲の仕組みが必要です。
　 本セミナーでは説明責任を明確にするための責任分化の考え方を基礎に、実際の業務プロセスにおける各人の役割と責任のあり方について明確にすることを通じ て、業務手順書を作成する演習を行い、理解を深めていただきます。情報システム関連のご担当者の方も、総務部門のご担当者の方にも
わかりやすい内容で解説します。

範囲としては、内部統制、SOX法周辺で浮き上がってきたところですね。本来的には以前から必要だった訳ですが。

「え、内部統制って対応した情報システムやソフトを入れることじゃないの？」と思ってしまった方や、運用系のところを上手く設計して当初のコスト負担を多少でも落とせないかと思案している会社さんにはフィットする内容じゃないかと思います。

あと、やや余談ですが、ITのサービス化が進んでいることもあってか、サービス取引のSLAチェックや調達基準のガイドラインを提示した資料がぼちぼち一般書店にも並ぶようになってきましたね。この辺、マネージャー層の方も、右から左まで一式雰囲気を眺めるくらいはしておいても良いのかもしれないです。

ビジネスアセットそのものが情報化、サービス化しつつあるというのはもう間違いないところですので。
（ついでに、それを言うとファイナンス方面も必須になってきてますね）