行動ターゲティングと広告代理店
オプトの海老根さんが面白い、そしてやや切実な問いかけをされています。
絶大なる販促効果を持つメディアにどう対抗するかという記事より。
行動ターゲティング広告が普及しつつあること、効果を認められていることを踏まえた上で、
絶大なる販促効果を持つメディアにどう対抗するかという記事より。
行動ターゲティング広告が普及しつつあること、効果を認められていることを踏まえた上で、
媒体側にキーとなるデータが蓄積していくとなると、代理店の立ち位置はどこに行くという問いかけです。現在日本においては、ヤフージャパンを初めとするポータルサイトは行動ターゲティングを強化しています。広告代理店各社は、その効果の良さから一 斉に自社広告主に販売活動を始めていると思います。広告代理店のその積極活動は、一層エンドユーザーの広告にひも付く行動データをメディア側に蓄積するで しょう。
一方、ヤフージャパンは、最終的な購買チャネルとして、ヤフーショッピングやオークションというプロパティを持っています。つまり、例えばです が、彼らはエンドユーザーがヤフージャパンに入る入口からユーザーアクションという出口までの行動データを結合することができるわけです。「ここにどれく らいのインプレッションをこのように出稿すれば、自社のショッピングプロパティでどれくらいの確率で販売できるはずである」という仮説は、広告主でもなく 広告代理店でもなくメディア自体が持つことになるのです
広告代理店憎しとの考えは別にないこと、役割がまったくゼロになるということはまずないだろうとの読みをまずは踏まえるとして、広告を出したいと思っている広告主の側と見る消費者の立場からはどうなのでしょうか。エージェントが調整なり、ある方向に引っ張ることで両者はより幸せな方に向かうのでしょうか。
事業体というのは、ステークホルダーを中心とした周囲と、経済社会の中で必要とされる役割があって存在出来るというのが基本要件であることは今も昔も変わらない摂理です。いま世の中はどっちに向かってるのだろう?というのが問いかけを読んでいて出てきた追加疑問でした。
ベーシック過ぎて普段は確認しないような切り口ですが、世の中いまそういった基本の基本に立ち戻って考える段階にまだあるところなのでしょうか。
事業体というのは、ステークホルダーを中心とした周囲と、経済社会の中で必要とされる役割があって存在出来るというのが基本要件であることは今も昔も変わらない摂理です。いま世の中はどっちに向かってるのだろう?というのが問いかけを読んでいて出てきた追加疑問でした。
ベーシック過ぎて普段は確認しないような切り口ですが、世の中いまそういった基本の基本に立ち戻って考える段階にまだあるところなのでしょうか。
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